5000周销量。
中山隼雄和大卫.罗森都知道,这是因为曰本人对“美国爸爸”的迷信还没破除。
历史上,直到85年广场协议导致日元暴涨、曰本人全球买买买提升民族自尊心之前,他们对美国货一直有一种敬畏之心。
所以,即使世嘉如今先打曰本市场,也不会有什么好下场,因为在曰本,雅达利还没凉透。
既然如此,不如先打美国市场。
大卫.罗森的思路很清楚:顾骜的天鲲娱乐已经占住武林盟主的大义名分,和怼雅达利的“首义”,加上天鲲的游戏机设计也确实没毛病,世嘉想赢过天鲲已经不可能了。
但是,只要世嘉的机器也不差太多,跟在天鲲背后分享红利期,大家争个三七开,世嘉三,天鲲七,大卫也就满足了。
最关键的是,即使世嘉只占到“三”,也意味着世嘉在美国的销量,会明显反超雅达利。
到时候再杀回曰本市场,可就不是“卑贱的国产货”了,而是“在美国爸爸那儿杀得七进七出的出口转内销”,品牌逼格完全不同。
到时候,就可以在曰本资本市场讲一讲“如今有两家游戏机公司分别在美国市场击败了雅达利。其中一家是曰本公司,另一家是中国公司,就问你们曰本消费者支持哪一家”的爱国注意故事了。
连美国爸爸自己都不迷信他们的美国爸爸同胞了,你们这些曰本消费者还迷信个毛线啊!
计划通!
……
“最初销量统计出来了么?情况怎么样?有没有天鲲play-puter首发日时三分之一的销量?只要有三分之一,就算不错的开局了。”
大卫.罗森今天第四次看表时,终于等到了公司的销售总监鲁宾.彼得森踏进他的办公室。
大卫立刻站了起来,亲自绕过办公桌,几步迎上去抓过报告。
鲁宾.彼得森却面有难色:“老板,不太乐观,最新从经销商那儿反馈过来的数据,竟然有40%的经销商,首发前两天内,一台sg-1000都没卖出去。目前全美范围内,我们已经统计到的经销商,前两天销量总和,只有1000台……”
大卫.罗森的表情立刻冷了下来。
“这不可能!我们的机器,卖得比天鲲的还便宜一些,硬件参数指标也不差,消费者怎么可能不买账?”
鲁宾.彼得森出示了两本杂志,半是推卸责任、半是中肯地解释:“老板,您看有没有可能是这个原因导致的《家庭计算机》和《游戏人》这两本杂志,竟然都在我们首发日次日的周刊上,刊登了目前市面上三大家用游戏机的对比评测。
然后披露了我们的sg-1000‘只是徒有性能参数的堆砌、但人体工学设计和操作性极为灾难’的恶评!我不知道这两本杂志有多少销量,目前又造成了多大
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